为深入开展“安好工地”建立，夯实项目安好做事基本。即日，都安PPP项目考评小组开展了年上半年“安好工地”考评做事。

本次考评做事共分为两个小组，基本管理组考评安好管理机建立立、安好管理轨制落实、项目人员装备、动工计划预案编制审批和交底、危险管控、隐患排查管理等情状。现场考评组对项目驻地、场站现场布设、材料堆放、且自用电、消防设备装备、救急物质贮备等举行了系统的反省考评。

考评竣事后，各参建单元矜重遵从项目“安好工地”建立考评方法请求，对查出的题目逐条整理。考评小组对项目面对的安好局势、存在的安好题目以及怎样提拔安好管理程度提议了四点请求：一要矜重恪守安好临盆法，当好第一义务人；二要建全安好临盆管理编制；三要实行安好管理程序化、现场防备准则化、危险管控科学化、隐患管理常态化、救抢救助模范化；四要遵循“安好工地”建立考评情状举行归纳矫正。

经过本次考评做事的开展，加强了各参建单元的安好临盆义务，筑牢了“五化”认知，进一步提拔了安好临盆准则化管理意识，精确了下半年安好管理标的，为促进“安好工地”建立再上新台阶奠基了坚贞基本。